На протяжении многих лет нескольких слов Хасана Насраллы было достаточно, чтобы привести Израиль в состояние боевой готовности. Речь из бункера в Бейруте, завуалированная угроза населённым пунктам на севере или напоминание о сотнях тысяч ракет, накопленных «Хизбаллой», - всё это стало частью уравнения сдерживания, которое постепенно закрепилось по обе стороны границы.
Через два года после еголиквидации, это уравнение выглядит совершенно иначе. «Хизбалла» по-прежнему существует, и её стремление восстановиться никуда не исчезло, но организация, которая годами обладала огромным арсеналом, создавала инфраструктуру на юге Ливана и готовила силы к сценарию проникновения/захвата Галилеи, получила удар, изменивший, по крайней мере на данный момент, её статус и возможности.
Полковник запаса Ронен Ицик, за плечами которого ряд должностей и большой опыт боевых действий на юге Ливана, признаёт, что и он в начале войны не предполагал, что ситуация будет выглядеть именно так: «Я должен признать, что не представлял себе, что в этой войне мы добьёмся таких результатов. Речь идёт о выдающихся достижениях, особенно на фоне того, через что мы прошли. На мой взгляд, речь идёт о полномасштабной победе над «Хизбаллой» в этой кампании».
С точки зрения Ицика, именно ливанский фронт - место, где Израиль добился наиболее значительных результатов. Не только из-за числа поражённых целей или масштаба уничтоженной инфраструктуры, но и потому, что удар пришёлся по двум опорам, на которых «Хизбалла» держалась годами: руководству и военным возможностям.
И во главе пирамиды, конечно же, стоял Насралла. С точки зрения Ицика, человек, руководивший «Хизбаллой» десятилетиями, был гораздо больше, чем главой ливанской террористической организации. Он был региональным игроком, обладавшим влиянием, выходившим за пределы Ливана и доходившим до Тегерана: «Насралла, да будет проклята его память, был не просто лидером «Хизбаллы», а региональным лидером, обладавшим очень сильным и глубоким влиянием на народы региона. Мы всегда считали, что Иран направляет «Хизбаллу» и влияет на неё, а оказалось наоборот. Тем, кто направлял, координировал и вдохновлял иранцев, а также разрабатывал стратегию шиитской оси и претворял её в жизнь, был Хасан Насралла».
Поэтому, с его точки зрения, его ликвидация была не просто очередным устранением высокопоставленного деятеля: «Его громкая ликвидация - одно из наиболее значительных достижений, в том числе на историческом уровне».
Однако сила Насраллы проистекала не только из организации, которую он создал вокруг себя. На протяжении многих лет он хорошо изучал Израиль, следил за общественной дискуссией в стране и понимал, как превратить страх перед «Хизбаллой» в самостоятельный стратегический инструмент: «Речь идёт о лидере, сформировавшемся в 1980-е годы, обладавшем глубоким влиянием и очень трезвым мировоззрением. Настолько, что многие представители израильской общественности верили ему больше, чем израильским лидерам».
Даже речь о «паутине», ставшая одним из наиболее узнаваемых символов Насраллы, по его мнению, была не просто пропагандой: «Он также был прав. Именно так мы себя и вели. Он распознал необычайную слабость, которую мы демонстрировали. Он умел прекрасно этим пользоваться. Хотя он допускал и ошибки, стратегически ему удавалось проводить шаги, которые осложняли положение Израиля и удерживали его от осуществления необходимых и очевидных действий».
Иными словами, «Хизбалле» не требовалось запускать всё, что у неё было, чтобы влиять на Израиль. Иногда было достаточно напомнить, что может произойти, если она это сделает: сотни тысяч ракет и снарядов, накопленных в Ливане, с годами превратились в угрозу, нависавшую над каждым решением Израиля, касавшимся северного фронта. Опасения масштабной эскалации, обстрелов вглубь страны и высокой цены для тыла были неотъемлемой частью этого уравнения: «Мы опасались сотен тысяч его ракет и снарядов, и таким образом он создал здесь ужас и страх. Палатка, которой мы не коснулись, является тому примером».
По его словам, на протяжении многих лет были также случаи, когда Израиль пытался управлять раундами противостояния таким образом, чтобы не позволить «Хизбалле» расширить их: «Были операции на северном направлении, во время которых, чтобы не провоцировать «Хизбаллу», мы сообщали о ранениях военнослужащих, чтобы дать ей понять, что она добилась своего результата и не должна продолжать. Мы делали немыслимые вещи из-за страха перед этим типом».
Ицик считает, что счёты с Насраллой следовало свести гораздо раньше. Уже во время Второй ливанской войны, по его словам, он видел в его ликвидации цель, которая могла изменить картину кампании: «Уже в 2006 году я считал, что если бы мы ликвидировали Насраллу, это стало бы большой победой в войне. На мой взгляд, то, что мы ждали до сих пор, было ошибкой».
Но ликвидация Насраллы, какой бы драматичной она ни была, составляет лишь половину картины. На протяжении многих лет «Хизбалла» создавала военную силу, необычную по своим масштабам для негосударственной организации. Она накапливала ракеты и снаряды, часть из которых была высокоточной, создавала пусковые комплексы, зарывалась в землю на юге Ливана и готовила силы к наступательным сценариям против Израиля: «У «Хизбаллы» была возможность нанести Израилю очень тяжёлый ущерб благодаря своему арсеналу высокоточных ракет. У них было точное и нацеленное стратегическое оружие, причём речь идёт о террористической организации, а не о государстве. Эта организация обладала очень высокими возможностями в области ракетного вооружения, с заранее нацеленными пусковыми позициями, не требовавшими вмешательства человека».
Наряду с огневой системой создавалась и наземная способность, предназначенная для того, чтобы позволить организации застать Израиль врасплох в наиболее чувствительном месте - населённых пунктах на севере: «Она создала глубокую и разрушительную систему, какой мы увидели её на хребте Али-Тахер. У неё была возможность закрепиться под землёй, подготовить войска для захвата Галилеи. Это была оперативная способность с очень высокой степенью готовности, и если бы она была реализована, сегодня мы находились бы в совершенно иной ситуации».
Именно эту способность Израилю удалось разгромить: «Всё это было очень глубоко разрушено ЦАХАЛ за два года, с момента, когда мы решили снять перчатки после инцидента в Мадждаль-Шамсе. Весь миф «Хизбаллы», созданный вокруг юга Ливана, - всё там рухнуло».
Это не произошло без цены. Бои были продолжительными и тяжёлыми, и кампания потребовала высокой цены. Но, с точки зрения Ицика, если сопоставить результат с возможностями, которыми «Хизбалла» обладала накануне войны, изменения являются драматическими: «Это потребовало тяжёлой работы армии и высокой цены, но возможности этой организации полностью рухнули. Когда я объединяю удар по лидеру и оперативным возможностям этой организации, это опускает организацию на уровень, при котором она ослаблена и уменьшена».
Но здесь возникает вопрос, который Израилю после7 октябряуже трудно игнорировать: а что, если мы снова ошибаемся?
Ведь и в прошлом звучали оценки о сдержанном враге, о пострадавших возможностях и об организации, не заинтересованной в войне. Возможно ли, что в то время, когда в Израиле говорят об историческом достижении, «Хизбалла» уже набирает активистов, восстанавливает запасы, ищет источники оружия и в тишине создаёт силы, которые в будущем попытаются застать Израиль врасплох?
Ицик не отвергает такую возможность. Напротив. Он исходит из того, что «Хизбалла» уже пытается восстановиться. Но, с его точки зрения, существует большая разница между врагом, который пытается восстановиться, и врагом, который изначально не был побеждён: «Враг всегда пытается восстановиться. Я считаю, что удар, который мы получили 7 октября, повредил нашей уверенности в том, что мы можем сказать, чего нам удалось добиться. Были те, кто говорил, что ХАМАС сдержан, пока мы не получили очень тяжёлый удар прямо в лицо, и теперь мы сомневаемся в каждом утверждении о том, что нам удалось добиться».
Урок 7 октября, по его мнению, должен заключаться в бдительности, а не в неспособности признавать достижения: «На войне необходимо нанести врагу большие потери и добиться его разгрома, чтобы он не мог или не хотел делать то, что хочет. «Хизбалла» хотела захватить Галилею, и сегодня у неё нет такой возможности, как нет и возможности влиять на всю территорию Государства Израиль вдоль и поперёк».
Ицик идёт ещё дальше и утверждает, что ущерб, нанесённый «Хизбалле», не только количественный: «Её стратегических возможностей уже фактически не существует. У неё есть очень ограниченные возможности подпольной организации. Это огромное достижение».
По его словам, даже если члены «Хизбаллы» сейчас действуют с целью вновь набрать активистов, получить вооружение и восстановить пострадавшие структуры, это не стирает произошедшего: «Уничтожение её оперативных возможностей и руководства - это явная победа. Очевидно, что они будут пытаться восстановиться. Речь идёт о побеждённом враге, и теперь одна его небольшая часть пытается отомстить, а другая пытается вооружиться и заново набрать организацию, что занимает много времени и не всегда удаётся».
Отсюда он выводит и урок на будущее: не ждать, пока восстановление сил будет завершено: «Мы не должны думать, что если организация пытается восстановиться, это означает, что мы её не победили. Любой побеждённый враг захочет восстановиться, а наша задача - быть готовыми».
Но как Израилю вообще удалось прийти к такому положению? Каким образом организация, которая на протяжении многих лет считалась одной из наиболее серьёзных военных угроз для Израиля, за относительно короткий период лишилась значительной части своего руководства и возможностей?
Ицик прежде всего указывает на разведку: «Первое - это очень сильные разведывательные возможности. Ударить по месту, где находится Насралла, а впоследствии и по тому, кто его сменил, а также по начальникам штабов организации и иранским генералам - всё это требует разведывательных возможностей».
За каждой такой атакой, напоминает он, стоит длинная цепочка сбора информации, выявления, сопоставления данных и способности превратить их в точное действие в нужный момент: «Нужно получить точную информацию об их местонахождении и подобрать боеприпас, который обеспечит уничтожение цели. Это разведывательная способность, без которой мы не добились бы этих результатов».
Второй компонент находится вдали от внимания общественности: система резервистов. На протяжении длительного времени резервисты и члены их семей несли особенно тяжёлое бремя, но Ицик считает, что без этой системы Израиль просто не смог бы задействовать силу, необходимую на нескольких фронтах одновременно: «Второе - это наша система резервистов, без которой мы не добились бы таких результатов в Ливане. Система резервистов позволяет беспрецедентным образом вести агрессивные боевые действия на двух фронтах, несмотря на то что все последние начальники Генштаба сокращали армию, а заплатили за это система резервистов и семьи. Без этой возможности мы не победили бы в Ливане».
Наряду с разведкой и резервистами он также выделяет «Моссад» и одно из наиболее необычных событий, приписываемых Израилю в ходе кампании: «Мы не забудем «Моссад» и его нестандартное изобретение. Событие с пейджерами войдёт в историю».
Несмотря на всё это, Ицик не предлагает смотреть на Ливан и думать, что история закончена. Напротив. По его мнению, именно после такого удара начинается этап, на котором проверяется способность Израиля не повторять ошибки прошлого. «Хизбалла» может попытаться набрать новое поколение активистов. Иран может попытаться перебрасывать вооружение. Разрушенная инфраструктура может быть восстановлена. Может вырасти новое руководство. Вопрос заключается в том, сможет ли Израиль вовремя обнаружить этот процесс - и будет ли на этот раз готов действовать до того, как угроза вновь достигнет масштабов, которые она имела накануне войны: «Над всем этим - вера в справедливость нашего пути. То, что не изменится, - это то, что мы еврейское государство в самом сердце враждебного региона. Нужно усвоить это, потому что ничто не длится вечно».
На протяжении многих лет Насралла создавал вокруг «Хизбаллы» образ военной монструозной силы, которую Израилю лучше не будить. Ракеты, снаряды, силы на юге Ливана и угроза захвата Галилеи превратили саму возможность полномасштабной войны в сценарий, от которого Израиль стремился держаться подальше. Через два года после его ликвидации Ицик считает, что этот монстр утратил значительную часть своей силы.
Но, с его точки зрения, настоящая победа будет измеряться не только тем, что было уничтожено в ходе войны, но и тем, что Израиль не позволит «Хизбалле» восстановить после неё: «Мы должны быть всегда готовы, потому что таков этот регион и такова его динамика на протяжении всей истории».
Полностью интервью можно прослушать, перейдя по этой ссылке.