Вчера вечером, 17 мая, ЦАХАЛ сообщил, что на данный момент армии не хватает около 12 тысяч солдат срочной службы, из них от 6 до 7,5 тысяч -военнослужащих, отправляемых на фронт.
Источники в системе безопасности предупреждают, что этот дефицит может увеличиться ещё на тысячи бойцов, военнослужащих вспомогательных боевых подразделений и специалистов в сфере высоких технологий, если сокращение срока срочной службы до 30 месяцев вступит в силу согласно плану.
Острая оперативная необходимость вести боевые действия одновременно на семи фронтах требует от военнослужащих срочной службы непрерывной работы в течение всего года, а от резервистов - десятков дополнительных дней резервной службы сверх первоначального плана.
В армии отмечают, что несмотря на нагрузку, уровень мотивации среди молодёжи к значимой боевой службе остаётся особенно высоким как среди мужчин, так и среди женщин.
Чтобы справиться со сложившейся ситуацией, Управление кадров ЦАХАЛ в последние два с половиной года реализует масштабную стратегическую программу под названием «Эц ха-Саде» («Полевое дерево»), направленную на максимально эффективное использование человеческого ресурса и расширение источников призыва.
В рамках наращивания сил и создания нового боевого состава за последние два года были сформированы 9 бронетанковых рот срочной службы, инженерный батальон, батальон Командования службы тыла, подразделения ПВО и боевой разведки, а также новый ультраортодоксальный батальон - с целью снизить нагрузку на резервистов.
Параллельно был создан масштабный резервный боевой состав, интегрированный в текущий план боевых действий на 2026 год, включающий 25 батальонов бригады «Давид», бригаду «Шомер» (4 батальона), 500-ю бронетанковую бригаду, 38-ю дивизию и ещё 49 бронетанковых групп.
Создание этих подразделений стало возможным благодаря возвращению добровольцев, вызову обладателей освобождения от службы специальными повестками и использованию резервов военнослужащих, ранее не получивших назначения.
Ещё одним важным элементом кадровой реформы стало расширение женских боевых подразделений: за последнее десятилетие количество девушек, поступающих на боевую службу, выросло с 500 до 5 тысяч в год - доля женщин в боевых подразделениях ЦАХАЛ увеличилась втрое.
ЦАХАЛ также реализует программу «12-й год», - национальный проект стоимостью 70 миллионов шекелей, обеспечивающий непрерывную подготовку к службе. Программа сосредоточена на неклинических психологических проблемах, которые составляют 80% всех случаев ухода из армии, причём треть из них происходит в начале службы.
Проект включает подготовительные курсы в два этапа: для учеников 11-х классов - с целью формирования установок и психологической устойчивости, и для выпускников 12-х классов непосредственно перед призывом - для сокращения пробелов в подготовке. В пилотном году в программе участвовали около 450 учащихся, а в июне начнётся этап полноценного внедрения, который охватит около 8 тысяч будущих призывников.
Кроме того, Управление кадров запустило программу «гибридного распределения», предусматривающую более раннее окончательное распределение будущих солдат на основе их данных при одновременном продолжении отбора. Параллельно отдел «Ход службы» и программа «Дерех Давид» контролируют эффективное использование военнослужащих во время службы, предоставляют второй шанс для офицерской подготовки и сопровождают группы риска ухода из армии.
Также действуют программы «Меэвер ле-Офек» для удержания военнослужащих, готовящихся к переходу на контрактную службу, и программа «Псифас», благодаря которой в 2023-2025 годах число молодых людей из периферии, направленных в технологические подразделения, выросло на 22% за счёт работы с подростками ещё со средней школы.
Параллельно армия прилагает значительные усилия по расширению интеграции ультраортодоксального населения, однако нынешний рост числа призывников всё ещё не отвечает немедленным потребностям армии, которая продолжает мероприятия по призыву и контролю в соответствии с законом.
Из 80 тысяч человек, находящихся в процессе уклонения от службы, около 50% точно относятся к ультраортодоксальному сектору, ещё примерно 25% предположительно принадлежат к нему.
В рамках урегулирования вопроса начальник генштаба подписал специальную директиву, определяющую условия службы, а в июле 2025 года распорядился направить повестки всем харедим, подлежащим призыву, с адаптацией процедур вызова.
Кроме того, бригадный генерал Авиноам Амуна был назначен советником начальника генштаба по вопросам ультраортодоксов, а процедуры первичного призыва, дни мобилизации и системы подготовки были адаптированы с учётом гендерных и религиозных особенностей.
Данные указывают на постепенный рост: среди призывников 2023 года в армию были призваны около 2200 харедим, в 2024 году - уже 2800, а в первой половине призыва 2025 года были мобилизованы около 1850 бойцов и военнослужащих вспомогательных подразделений. К концу года ожидается превышение отметки в 3000 призывников.
Для них ЦАХАЛ открыл специальные боевые маршруты, такие как бригада «Хашмонаим», «Нецах Иехуда», «Хец Цанханим», «Маген ха-Негев» и МАГАВ, а также десятки престижных технологических программ и программ академического резерва.