Бригадный генерал (рез.) Эрез Вайнер указывает на главную ошибку Израиля в текущей войне против палестинской террористической группировки ХАМАС: «Нашей очень большой ошибкой, которая существенно затянула войну, было не уступка американцам в вопросе гуманитарной помощи - ведь это была реакция на давление. Американцы не просили нас передавать помощь ХАМАС. Даже сами американцы, когда захватывают территорию, распределяют помощь через военную администрацию или через подрядные компании - как начали делать в Газе лишь несколько дней назад».
«Против этого решительно выступал предыдущий начальник Генштаба. Он не хотел даже слышать о таком. Как только произносили слова «военная администрация» - обсуждение заканчивалось. Мы пытались продвигать различные решения, некоторые из которых начали воплощаться в Газе только сейчас. В то время ЦАХАЛ умел пугать политическое руководство, утверждая, что военная администрация приведёт к росту стоимости жизни в Израиле», - добавил Вайнер в специальном интервью корреспонденту газеты Башева.
Вайнер, который с 7 октября служил командиром оперативно-планировочной группы в штабе Южного военного командования, объясняет, почему до нынешней операции не ставилась цель завоевания и длительного удержания территории в Газе: «Мы считали, что завоевание и удержание территории - это важное преимущество, но Герци Халеви приверженец метода рейдов. Он не хотел, чтобы силы находились на месте. Но в итоге именно предложенный нами путь - победа над террором. Нужно завоёвывать, зачищать и контролировать. Только так можно предотвратить усиление террора среди населения».
Как известно, бригадный генерал был вынужден покинуть армию после длительной кампании против него во время войны, в рамках которой утверждалось, будто он «слил» документы или потерял секретный документ: «Кампания против меня строилась на недостойных обвинениях, используя слово «крот», а пресс-служба ЦАХАЛ даже не потрудилась отреагировать. Я не был «кротом», не делал утечек и не передавал секретные документы никому. За всё время войны я не общался со СМИ - в отличие от многих коллег и от тех, кто делал утечки из переговорных комнат в Дохе, подрывая безопасность государства и шансы на освобождение заложников».
«Я общался только с должностными лицами, обладающими соответствующим уровнем допуска - с членами кабинета и министрами обороны. Почему? Из-за моего многолетнего опыта в борьбе с террором, особенно в Газе. Я участвовал во всех операциях ЦАХАЛ - от «Литого свинца» до сегодняшнего дня. Я работал со всеми генералами. Поэтому у меня была уникальная точка зрения и знание. Я не обходил кого-либо. Никто из министров не звонил мне с приказами - этого не было и не происходит. Но когда ты приходишь на заседание кабинета, понимаешь, что Генштаб зациклился на ошибочном подходе, и знаешь ситуацию лучше, потому что учишься от кампании к кампании, - ты обязан сказать об этом. Не обязаны принимать мою позицию, но должны услышать. Часто её принимали - но с опозданием. Например, план, который мы представили более года назад, - если бы его реализовали, война уже была бы завершена», - указал Вайнер.
На вопрос о влиянии кампании по освобождению заложников на ход войны, - он отвечает: «Влияние - критическое. Есть две причины, по которым война затянулась: гуманитарная помощь при отказе от введения военной администрации, и кампания по заложникам. У меня нет претензий к семьям. Но те, кто стоит за кампанией, руководствуются в основном политической повесткой. Это скорее антиправительственная и антинетаньяховская кампания, чем кампания «за» что-то. Её возглавляют немало бывших офицеров ЦАХАЛ, которые смешивают политику с оперативными соображениями. Недопустимо, чтобы переговорщик постоянно утверждал, что «нужно дать больше». Переговоры - это искусство, которое требует и подхода, и повестки».
Вайнер также касается вопроса религиозных офицеров и того, есть ли у них ограничения в продвижении: «Нет стеклянного потолка - есть скорее отторжение или защитный механизм системы против тех, кто выбивается из нормы. Система любит «yes-man’ов», тех, кто действует по шаблону, и много меньше - ярких, нестандартных. ЦАХАЛ не изобрёл это - такое видно и в других армиях. Часто религиозные ребята приходят с мышлением, креативностью, верой в правоту дела, а также с подходом, в котором нас учили - с талмудическим методом учёбы. Это важно - учат сомневаться, задавать вопросы, а не принимать всё как догму».
Он считает, что генерал Давид Зини - подходящий кандидат на пост главы ШАБАК: «Я видел командира, который умеет справляться с кризисными ситуациями. 7 октября он прибыл с Голанских высот на юг - задолго до других генералов, некоторые из которых не добрались до сих пор. Это отличная организация, которая пошла немного не туда - в основном из-за руководства. Я знаю, что многие внутри думают так же. Придёт человек с внешним взглядом и выведет всё на другой уровень. Да, он меньше понимает в разведке? В ШАБАК достаточно людей, которые в ней разбираются. Даже Ронен Бар разбирался - но это не помог. Сегодня требуется другой подход - и в этом контексте назначение хорошее и оправданное».
Наконец, бригадный генерал (рез.) также считает ошибкой решение начальника Генштаба освободить Офера Винтера от службы во время войны: «Разумеется, у начальника Генштаба есть право решить, что пришло время освободить того или иного офицера или не продвигать его. Но в начале войны Офер сидел дома без должности. С его опытом и оперативными возможностями - это не тот командир, которого нужно оставлять за бортом во время войны. Это тот, кого нужно привести, скажем, чтобы заменить командира дивизии Газы, провалившегося 7 октября, или дать ему любую подходящую должность. Этого не произошло - позаботились, чтобы он остался вне игры. Я считаю, это ошибка. Когда поднялась общественная критика и стали спрашивать: «Где Винтер?» - начальник Генштаба вызвал его и освободил. Зачем? На мой взгляд - это недопустимо и ошибочно».