ЦАХАЛ в Газе
ЦАХАЛ в ГазеIDF Spokesperson's Unit

Недавно в Медицинском корпусе был открыт центр психиатрической помощи, который будет оказывать помощь как солдатам, так и их семьям. С командующим центром, полковником доктором Джейкобом Ротшильдом, мы говорили о психологических проблемах, связанных с войной на юге.

«Мы вступили в войну после двух лет интенсификации системы психического здоровья как на полевом уровне, так и при клинических опытах. Война встретила нас в совершенно иной ситуации, чем несколько лет назад, что позволило нам предоставить актуальную, доступную информацию и профессиональный ответ с первого дня войны», — говорит полковник Ротшильд, подчеркивая тот факт, что война необычна как по способу ее начала, так и по своей продолжительности.

«В ходе войны предпринимаются и будут предприниматься дополнительные шаги, повышающие наши возможности», - говорит он и констатирует, что «главный вызов еще впереди. Основная волна - именно в будущем».

Отсюда Ротшильд перечисляет некоторые моменты, которые центр берет под свое начало для боевиков и их семей, с целью обеспечить доступность профессионалов круглосуточно и в течение всей недели. «Эта доступность актуальна для каждого солдата, будь то регулярого или резервного. Горячая линия знает, как осуществить телефонное вмешательство, а также соединить военнослужащего с другими услугами, которые ему нужны, помимо телефонного вмешательства. Если военнослужащий нуждается в специальной помощи, которая касается пост-травмы, горячая линия знает, как соединить военнослужащего с поликлиникой, а также через несколько часов убедиться, что связь действительно установлена. Это позволяет закрывать проблемы».

«Мы усилили силы реагирования различных сил, маневренные силы и силы обороны. С начала войны у нас действуют подразделения под названием «Цалтаким», группы реагирования на боевые действия, в которых осуществляется первоначальное реагирование специалистов, военнослужащих и психиатров по принципам немедленной жертвы и предвкушения, с целью в первую очередь Возвращение к функциональной преемственности. Мы делаем это не для пополнения рядов армии, а из понимания того, что функциональная преемственность имеет большое значение в выздоровлении».

«Тех, кто нуждается в дальнейшем наблюдении, направляют в тыловое подразделение, в котором также есть эксперты высшего уровня на национальном уровне. Величайшие специалисты Израиля сидят с нами в качестве резервистов и дают ответы слугам. Это подразделение, которое также обучает регулярно и сейчас выполняет свою миссию», — говорит Ротшильд.

По данным, опубликованным Медицинским корпусом несколько дней назад, 85 процентов жертв возвращаются к деятельности, и Ротшильд отмечает, что некоторые возвращаются с определенной защитой, а некоторые без нее, и на самом деле это впечатляющий процент с профессиональной точки зрения.

В дополнение к этому, новый центр обеспечивает медицинскую помощь, адаптированную к различным группам населения, например, постоянным семьям, для которых центр расширяется и открываются филиалы на севере и юге, а также увеличилось количество терапевтов, чтобы реагировать на группы населения, которые были определены как те, которые могут нуждаться в помощи и содействии, включая семьи солдат, которые иногда нуждаются в семейной терапии и так далее.

Полковник Ротшильд также сообщает о том, что «новое подразделение, Отделение Лиат, нанимает резервистов для лечения пациентов в пользу постоянных членов на первом или втором году их жизни». Это соответствует особым потребностям этого населения. Понимание заключается в том, что на фоне определенных действий солдаты определенных подразделений становятся уязвимыми, и из-за этого необходимо сосредоточить подготовку на них еще до применения самих солдат. При этих подразделениях командир в полевых условиях становится одним из основных партнеров клинику, и через него ответ может быть предоставлен в кратчайшие сроки.

Мы также спросили Ротшильда о тех, кто обнаружит причиненный им психический ущерб только через год, два или больше, и он ответил, что цель также состоит в том, чтобы уменьшить это явление посредством раннего лечения и, кроме того: «Наша роль состоит в том, чтобы быть адресом, по которому можно будет обращаться в будущем. Чтобы служащий знал, что там он получит ответ».

А что насчет будущего? Какую цель Ротшильд ставит перед всем подразделением? «Мы хотим быть актуальным адресом, который создает доверие между служащими и армией. Выполнять нашу часть контракта со служащими. У нас есть глубокая приверженность им. Я буду считать это успехом, когда мы станем для них значимыми, что, когда мы им понадобимся, они обратятся и скажут, что у них проблемы, и мы будем рядом с ними с эффективными мучителями и дадим бальзам от их страданий».